Email

Projectleiding bij VOXTUR


Projectleiding is een belangrijk onderdeel van ieder implementatie- of optimalisatieproject. Sterker nog: wij geloven dat een project alleen kan slagen als deze ook goed gemanaged wordt.

Grip op je project voor een vast tarief


Met projectleiding bij VOXTUR hebben we grip op onze projecten. We zijn transparant in onze aanpak en doen er alles aan om onze projecten binnen budget en op tijd op te leveren.

 

We leggen je graag uit wat je van ons kunt verwachten en welke extra's we aanbieden:

Dit doen we standaard

  • Planning
    We verzorgen een planning die aangeeft op welke dag, welke consultant betrokken is en welke inhoud er wordt behandeld.
     
  • Projectintake
    We delen onze projectaanpak met het projectteam, stellen de scope vast en maken de planning definitief.
     
  • Regelmatige voortgangsbewaking
    • Budget
      Natuurlijk leveren we zover mogelijk ieder project binnen het budget op. Om dit te bewaken monitoren we regelmatig de voortgang van de gerealiseerde uren en kosten ten opzichte van het budget.
       
    • Scope
      We maken samen afspraken over welke onderdelen we gaan opleveren in het project. Op deze manier houden we grip op de in te richten onderdelen en de voortgang ervan.
       
    • Check-in momenten met consultants
      Regelmatig gaan we in gesprek met de betrokken consultants om de voortgang te bespreken.
       
    • Check-in momenten met de klant
      Regelmatig gaan we met jou in gesprek over de projectstatus en eventuele bijzonderheden, en houden we een tussentijdse evaluatie over de samenwerking en het projectverloop.
       
  • Decharge & eindevaluaties

    Aan het einde van het project zorgen we voor de afsluiting en een evaluatie om het project formeel af te ronden. Budget, scope en eventueel openstaande punten worden besproken tijdens deze afspraak.

Dit doen we optioneel

  • Stuurgroep
    Wij nemen deel aan stuurgroep vergaderingen en zorgen ervoor dat de juiste besluiten genomen worden over de inhoud en het management van het project.
     
  • Wekelijks overleg werkgroep
    We verzorgen wekelijks de werkgroep vergaderingen en rapporteren over de voortang en resultaten.
     
  • Risicomanagement
    We identificeren de risico's en stellen een strategie op om deze te beheersen.
     
  • Communicatie met externe stakeholders
    Aan de hand van de mate van invloed en interesse bepalen we hoe vaak we contact hebben met externe stakeholders.